2 Concernbeschrijving

Binnen onze zorggroep bundelen we de krachten van 3 ziekenhuislocaties en 17 centra voor wonen en zorg. Bij ons kunnen de inwoners van de regio Hoogeveen-Emmen-Stadskanaal terecht voor de best mogelijke zorg.

Bij Treant Care bieden we verzorging, verpleging en geriatrische revalidatie in het werkgebied Zuidoost-Drenthe en Zuidwest-Drenthe. We doen dat op zeventien locaties in de gemeenten Emmen, Coevorden, Borger-Odoorn, Hoogeveen en De Wolden. 

Treant Ziekenhuiszorg heeft drie ziekenhuislocaties: Refaja in Stadskanaal, Bethesda in Hoogeveen en Scheper in Emmen.  Op alle ziekenhuislocaties zijn verpleegafdelingen, OK’s, poliklinieken, dagbehandeling en functieafdelingen, maar de zorg die wordt aangeboden verschilt per locatie. Iedere locatie heeft een eigen profiel: locatie Scheper richt zich op acute en (hoog-)complexe zorg en locaties Refaja en Bethesda zijn weekziekenhuizen voor laagcomplexe planbare zorg. Locatie Scheper heeft op een aantal onderdelen een regiofunctie: SEH, cardiologie, neurologie, vaatchirurgie, verloskunde, klinische kindergeneeskunde. Daarnaast hebben we een buitenpoli in Veendam en een dialysekliniek in Beilen.  

Het werkgebied bestaat uit de gemeenten Emmen, Coevorden, Borger-Odoorn, Hoogeveen, Midden-Drenthe, De Wolden, Stadskanaal, Veendam, Aa en Hunze, Westerwolde, Pekela. De daadwerkelijke adherentie is groter dan de bovengenoemde werkgebieden, aangezien er sprake is van een aantal gespecialiseerde functies met een (boven)regionaal karakter.

Kern van de strategische koers van Treant Zorggroep is ‘samen en verbinden’: we vormen samen met zorgverzekeraars, gemeentes, huisartsen, verloskundigen en alle andere zorgverleners een zorgnetwerk. Ook werken we samen met overheidsinstanties (zoals provincie, politie, IGJ), patiëntenorganisaties, vakorganisaties, media, vrijwilligers- en mantelzorgorganisaties, opleidingsinstituten, etc. Netwerken zijn noodzakelijk om goede zorg te kunnen blijven aanbieden en onze samenwerkingen zijn zowel regionaal als nationaal.

Enkele voorbeelden van samenwerkingsrelaties:

Prostaatcentrum Noord-Nederland: Ziekenhuizen in Drenthe en Groningen werken intensief samen op het gebied van prostaatkankerzorg. Binnen dit netwerk wisselt men kennis uit en is er wekelijks multidisciplinair overleg vooral over indicaties voor operaties met de Da Vinci-robot.

Acute zorg: samenwerkingsrelaties met huisartsenposten, ambulancediensten, traumacentrum UMCG. Het UMCG organiseert het Regionaal Overleg Acute Zorgketen (ROAZ), daarnaast is het Bestuurlijk Overleg Groningen Drenthe (BOGD) over acute zorg georganiseerd.

Transmuraal Coördinatiecentrum Treant (TCCT): Deze stichting  is een samenwerkingsrelatie tussen Treant en HZD en bevordert de samenwerking en communicatie tussen de eerstelijn en specialisten van Treant Ziekenhuiszorg en geeft vorm aan transmurale activiteiten. Dit betreft o.a. jaarlijkse gesprekken van verschillende huisartsenkoppels met vakgroepen en het maken van werkafspraken rond ziektebeelden. Het TCCT monitort eveneens de herziening van werkafspraken. Het TCCT heeft twee transmuraal coördinatoren, zij worden ondersteund door een beleidsmedewerker en secretaresse.

HartNet Noord-Nederland: samenwerkingsverband tussen Treant, Martini, Ommelander Ziekenhuis Groningen, Wilhelmina Ziekenhuis, UMCG en huisartsen in Groningen en Drenthe. Samen wordt gewerkt aan de ontwikkeling van regionale zorgpaden en waardegedreven hartzorg.

Pathologie Netwerk Noord-Nederland: coöperatie gevormd door Treant, UMCG, Martini en Pathologie Friesland om gespecialiseerde expertise op het gebied van klinische pathologie te bundelen. De vier partijen willen verder gezamenlijk investeren in digitalisering van pathologie.

Hersenletsel Netwerk Noord: samenwerkingsnetwerk van 17 organisaties gespecialiseerd in niet aangeboren hersenletsel. Het netwerk bestaat uit professionals en ervaringsdeskundigen.

Netwerk Dementie Drenthe: Het netwerk is een samenwerkingsverband van aanbieders en lokale overheden voor een samenhangend aanbod in de dementiezorg. Doel van het netwerk is de dementiezorg in Drenthe optimaliseren, zodat iedere Drent die te maken krijgt met dementie op een toegankelijke manier goede en samenhangende zorg kan vinden.

Coördinatiepunt Tijdelijk verblijf Drenthe: samenwerking met verschillende zorgaanbieders, waarbij het aanbod van en zoeken naar beschikbare ELV-bedden gecoördineerd wordt. 

Regiomaatschappen: een aantal medische vakgroepen hebben regiomaatschappen en werken ook in andere ziekenhuizen in de regio, bijvoorbeeld Nucleaire geneeskunde, Chirurgie en Urologie.

Treant Zorggroep is een stichting en vormt met zijn ondernemingen een economische en juridische eenheid (entiteit).

Treant Ziekenhuiszorg is in acht portefeuilles onderverdeeld met daarin een aantal (vaak bij elkaar passende) specialismen. Ieder specialisme is een resultaatverantwoordelijke eenheid (RVE). De manager bedrijfsvoering geeft leiding aan de RVE’s samen met een medisch manager per RVE. Het derde echelon wordt ingevuld door hoofden, ondersteund door senioren in de dagelijkse coördinatie binnen de teams. 

Treant Care heeft een RVE Wonen en een RVE Behandeling en Begeleiding; beiden aangestuurd door een directeur.  In 2020 is de nieuwe structuur voor de locatiehoofden met bijbehorende verantwoordelijkheden en bevoegdheden geïmplementeerd. De locatiehoofden zijn benoemd per 1 juli 2020. 

De RVE’s worden ondersteund door een aantal ondersteunende diensten. In 2020 wordt de afdeling 'Capaciteit en Logistiek' toegevoegd aan de structuur met een eigen manager. Deze afdeling heeft als taak om de patiëntenlogistiek voor de gehele ziekenhuisorganisatie te optimaliseren. 

De medische staf is verenigd in de Coöperatie Medisch Specialisten Collectief Treant B.A. (MSCT). Dit betekent dat alle medisch specialisten in dienstverband, klinisch chemici, GZ-psychologen, klinische psychologen en ziekenhuisapothekers werkzaam zijn voor Laboris Medici BV, de werkgever voor de dienstverbanders binnen het MSCT. De aantallen zoals hieronder weergeven betreft een momentopname, nu dit aantal gedurende het jaar fluctueert. 

Het organogram ziet er als volgt uit per 31 december 2020:

Treant Zorggroep heeft een raad van bestuur en een raad van toezicht. De afspraken tussen beiden zijn vastgelegd in statuten, regelementen en een informatieprotocol.

De raad van bestuur bestaat uit drie personen: 

• Voorzitter:  Paula Nelissen (per 1 maart 2020)
• Lid: Ron Akkerman
• Lid: Refik Kaplan (per 1 juli 2020)

De raad van bestuur draagt de statutaire eindverantwoordelijkheid voor de algemene gang van zaken binnen het ziekenhuis, de realisatie van de doelstellingen, de strategie en de daaruit voortvloeiende resultaten. Bij statuten is neergelegd dat daarop toezicht wordt gehouden door een raad van toezicht. Nevenfuncties worden gemeld aan en beoordeeld en goedgekeurd door de Raad van Toezicht. Voor de nevenfuncties van de raad van bestuur wordt verwezen naar DigiMV. 

Treant Zorggroep heeft een aantal medezeggenschaps- en adviesorganen: de Verpleegkundige & Verzorgende Advies Raad (VVAR), de Ondernemingsraad Cure en Ondersteunende diensten, de Ondernemingsraad Care, de Cliëntenraad Cure en de Centrale Cliëntenraad Care en lokale cliëntenraden per care-locatie. Voor beide ondernemingsraden is in 2020 een nieuwe zittingsperiode gestart, waarbij een aantal nieuwe leden is benoemd.

Sinds de MSCT-vorming in 2018 vormt de samenwerkingsovereenkomst tussen Treant en het MSCT de basis voor de inzet van alle medisch specialisten bij Treant. De samenwerkingsovereenkomst gaat in op ieders rol en verantwoordelijkheid in de samenwerking, en geeft het kader voor de jaarafspraken over het volume van de zorgprestaties, vergoedingen en kwaliteitswaarborgen, de besturing en bestuurbaarheid en de rangorde van overeenkomsten. In de samenwerkingsovereenkomst hebben beide partijen ook afspraken vastgelegd over de verantwoordelijkheid voor het kwaliteits- en veiligheidsbeleid. Zo heeft het MSCT zich verbonden om actief mee te werken aan het kwaliteits- en veiligheidsbeleid in Treant. Het MSCT heeft daartoe een kwaliteitsfunctionaris in dienst die de portefeuillehouders kwaliteit uit het bestuur en de aandachtsfunctionarissen kwaliteit in elke vakgroep ondersteunt bij de uitvoering van het kwaliteitsbeleid en tevens de coördinatie van alle kwaliteitsactiviteiten op zich neemt.

Daarnaast geldt voor alle medisch specialisten en daaraan gelijkgestelden dat afspraken over kwaliteit en veiligheid zijn vastgelegd in een individuele samenwerkingsovereenkomst tussen staflid, het MSCT en Treant.

Als verbindende schakel tussen ICT en het medisch personeel (cure en care) heeft Treant een Chief Medical Information Officer (CMIO) aangesteld. De CMIO is een medisch specialist, die meedenkt over alle IT-aangelegenheden en (mede) verantwoordelijk is voor het medisch informatielandschap. De focus van de CMIO ligt op de verbinding tussen ICT-ontwikkelingen en de zorgverlening binnen Treant.